Vous investissez dans vos équipes : recrutement, outils, formations, avantages. Pourtant, l’énergie collective ne suit pas toujours.
En France, seuls 8 % des collaborateurs se déclarent pleinement engagés. Ce chiffre ne dit rien de leur compétence ni de leur bonne volonté. Il dit surtout quelque chose de la relation qu’ils vivent au quotidien avec leur manager.
Car c’est là que tout se joue : dans les échanges de chaque semaine, dans la façon de fixer un cap, de reconnaître un progrès ou d’accompagner une difficulté.
En 60 minutes, prenez de la hauteur sur ce levier souvent sous-estimé, et repérez les premiers réflexes qui font la différence.
Pourquoi le sujet est devenu prioritaire
Les attentes des collaborateurs ont profondément changé. Ils ne cherchent plus seulement un poste. Ils cherchent du sens, de la progression et de la reconnaissance.
Face à ces attentes, les managers se retrouvent en première ligne. Ils sont souvent promus pour leur expertise métier, puis doivent faire vivre au quotidien la culture d’entreprise, la motivation et la cohésion de leur équipe. Ils n’ont pas une méthode pour le faire.
Chaque manager qui trouve la bonne posture entraîne son équipe avec lui. À l’inverse, un manager sans repères concentre les décisions et s’épuise, et son équipe finit par attendre les consignes. L’enjeu dépasse donc largement le management : il touche l’engagement des collaborateurs, la fidélisation des talents et la performance durable de toute l’organisation.
En 60 minutes, vous allez…
Ce webinaire est une porte d’entrée : un format court et rythmé pour poser les bons repères et vous donner envie d’aller plus loin.
– Comprendre ce qui engage (ou désengage) vraiment une équipe
Les ressorts de l’engagement collaborateur, et le rôle que chaque manager y joue, souvent sans le mesurer.
– Identifier les signaux à ne pas laisser passer
Quelques indicateurs simples pour repérer rapidement si vos équipes avancent avec élan… ou par habitude.
– Découvrir les premiers réflexes managériaux qui changent la donne
Des pistes concrètes, observées dans les équipes que nous accompagnons, où l’engagement passe en moyenne de 7 % à 54 %.
Vous repartez avec une vision plus claire des enjeux et des questions à vous poser pour votre propre organisation.
Et après le webinaire ? Passez de la prise de conscience à l’action
60 minutes permettent d’ouvrir le sujet, pas de le traiter en profondeur. C’est pourquoi chaque participant se verra offrir une invitation à un atelier en région, en petit comité, d’une demi-journée.
Au programme de ces ateliers :
- identification précise de vos enjeux ;
- des échanges entre DRH, dirigeants ou membres du CODIR confrontés aux mêmes enjeux ;
- des outils directement applicables à votre contexte.
Les dates et les villes où se tiendront les ateliers, vous seront communiquées à l’issue du webinaire.
Ce webinaire est fait pour vous si :
✔ Vous êtes DRH, dirigeant ou membre du CODIR et vous vous interrogez sur le niveau d’engagement de vos collaborateurs
✔ Vous voulez comprendre en quoi vos managers sont responsables de l’implication et de la fidélisation des talents dans l’organisation
✔ Vous cherchez des repères avant d’engager une démarche plus structurée
✔ Vous avez peu de temps et souhaitez un format court, efficace et accessible depuis votre bureau
✔ Vous voulez découvrir la méthode Sparkers avant d’approfondir en atelier
Votre intervenante
Animée par une passion profonde pour l’entreprise et les femmes et les hommes qui la font vivre, Odile Cousin consacre chaque jour son énergie aux équipes, qu’elle considère comme le premier levier de performance des organisations.
Pendant 15 ans, elle a exercé des fonctions de direction opérationnelle et de DRH, en grands groupes comme en PME. Ce double regard, celui du terrain et celui des ressources humaines, lui permet de saisir rapidement la réalité et les enjeux de chaque organisation.
Aujourd’hui, elle accompagne dirigeants et managers avec une conviction simple : des leaders qui font grandir leurs collaborateurs sont le socle d’une culture d’entreprise forte et d’un engagement durable.
Sparkers aide les organisations à faire de leurs managers de véritables catalyseurs d’engagement. Notre Système d’Activation du Collectif™, fondé sur les neurosciences et inspiré du sport de haut niveau, s’articule autour de trois piliers : Leadership, Connexion et Culture.
Notre approche repose sur des sessions courtes, régulières et intensives, et sur une mesure de l’engagement avant et après chaque programme. L’objectif : des collectifs plus autonomes, plus soudés et plus performants, avec des résultats visibles et durables.
